Wandel gestalten

Der Wandel im Energiesektor bringt Veränderungen für viele Menschen und Organisationen

Der Paradigmenwechsel ändert die technischen und ökonomischen Funktionen des Netzes. Welche weiteren Effekte sind zu erwarten?

  • Mit der Erzeugung und dem Management der Energie wandeln sich Rollen von Individuen und Organisationen. Manche haben neue Möglichkeiten, andere werden überflüssig. Individuen erlernen neue Fähigkeiten oder wechseln den Job, Organisationen wachen, schrumpfen, werden aufgespalten oder verschmolzen. Gewinner unterstützen den Wandel, Verlierer widersetzen sich und verlangsamen ihn.
  • Während der Stromverbrauch in hochentwickelten Ländern schrumpft, wächst er in sich entwickelnden Ländern. Die Dekarbonisierung des Gebäude- und Verkehrssektors erhöht den Stromverbrauch. Neue Akteure ändern Vorstellungen, Interessen und Vorgehensweisen im Energiesektor.
  • Flexibilität wird wichtiger und stärkt Akteure, die sie bereitstellen, wie Haustechnik, Haushaltsgeräte und Liegenschaftsbetreiber, Automobilindustrie und Batteriehersteller oder der Wassersektor.
  • Fortschreitender Klimawandel zeigt Wirkung: auf Energieerzeugung (Wetter) und -verbrauch (mehr Kühlung durch höhere Temperatur), auf Infrastruktur durch Orkane (Übertragungsleitungen) und Überflutung, die noch flexiblere und robustere Lösungen erfordern.

Oft vernachlässigte Aspekte:

  • Energieinfrastruktur hat eine wirtschaftliche Nutzungsdauer von 50 Jahren. Erst danach ist Altes vollständig ersetzt, so dass sie sich nur langsam ändern kann. Wie passt das zu Innovationstempo und Kurzlebigkeit von IKT? Wie kann ein harmonisch funktionierendes Ganzes aus solch diversen Bestandteilen entstehen?
  • Auch wenn erneuerbarer Strom billiger als fossiler erzeugt werden kann, benötigt er hohe Investitionen (CAPEX). Die Umstellung auf erneuerbare Erzeugung erfordert Finanzierungen und entsprechend zuverlässige Rahmenbedingungen.
  • Kundenbedarf und -verhalten werden zunehmend wichtiger. Werden sie den Wandel erleichtern, ignorieren oder gar behindern? Vorsichtshalber sollte man sich auf Flexibilität konzentrieren, die automatisch und ohne Komfortverlust für Individuen genutzt werden kann.